你是否有遭遇到重大抉择,但是却迟迟无法做出选择?这个时候,你就会想:“我要是有一个智囊团就好了!” 这个时候,我推荐你使用“六顶思考帽”,轻轻松松让自己拥有一个“智囊团”。
首先,我介绍一下“六顶思考帽”。“六顶思考帽”是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,我更倾向于说它是一个全面思考问题的模型。
“六顶思考帽”是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。运用六顶思考帽,可以将混乱的思考变得更清晰,让每个人变得更富有创造性。
白色思考帽
白色代表中立、客观,扮演典型的数据收集者,戴上白色思考帽,我们需要关注客观的事实和数据,不带任何情绪;
绿色思考帽
绿色代表创意、巧思,扮演典型的创新者。戴上绿色思考帽,我们要发散思维、头脑风暴,尽量找到新观点、新视角。
黄色思考帽
黄色代表积极、正面,扮演典型的乐观派。戴上黄色思考帽,我们要从正面考虑问题,看到可能的机会、收益和价值。
黑色思考帽
黑色代表谨慎、负面,扮演典型的保守派。戴上黑色思考帽,我们要从负面考虑问题,看到可能的风险、困难以及计划中的漏洞或者错误。
红色思考帽
红色代表直觉、情感,扮演典型的感性思维者。戴上红色思考帽,我们可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
蓝色思考帽
蓝色代表冷静、归纳,扮演典型的全局组织者、领导者。戴上蓝色思考帽,我们需要掌控全局,规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。
为了加强理解,我简单举个例子来说,就比如每天吃饭的问题。在家吃饭还是出去吃饭的问题?
① 戴上白色帽子,客观、全面地收集信息。比如,花费方面,我们在家里,根据过往平均消费,4个人预计50元预算;出去吃,4个人预计100~200元预算;时间方面,在家里吃饭买菜、做饭菜、刷碗预计1.5个小时;出去吃,来回预计2个小时;……
② 戴上绿色帽子,是不是还有其他的方式,比如叫外卖?这样时间更节省。
③ 戴上黄色帽子,在家里吃更加经济实惠、而且健康卫生。出去吃可以尝试更多的菜式,更有新鲜感。
④ 戴上黑色帽子,在家里需要买菜、煮饭煮菜还要洗碗,太辛苦了。出去吃可能会吃到不干净的食物,导致食物中毒……
⑤ 戴上红色帽子,我自己是怎么想的呢?我的直觉是什么?出去吃!
⑥ 戴上蓝色帽子,进行综合考虑,难得周末天气好,我们一起出去搓一顿。那好,我们去哪吃?吃什么?
……
我们可以循环或者打乱顺序去使用六顶思考帽,直到有最终的结论为止。每顶帽子没有固定的使用顺序,一般白色帽子用于最开始和需要补充资料的时候。蓝色帽子用于开始和总结、思维偏离主题的时候。其他帽子不一定要全部用上,也没有固定的使用顺序。
以上只是一个非常简单的例子,这种思维方法更适合处理重大的人生决定,可以让自己理智地做出人生选择。
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