面对亲戚投奔，问了几个问题后我决定拒绝：原因何在？

善士笔记 • 2024年2月11日 16:06 • 资讯 • 阅读 162

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过年期间，我回家休息了6天，一直在家里加班写ppt和制作视频。最近实在忍不住了，决定出去运动，去爬了一座山，回来时感觉腿都要断了。大家都说35岁以后身体素质下降，作为互联网人，我觉得25岁之后就开始顶不住了。

但是，我吹嘘着要每天更新内容，即使是过年期间也要如约发布。我的助理放假回了湖南老家，但她依然抱着笔记本随时保持工作状态。这个人工智能助手的个人形象并不是一般人能够轻易扮演的。
远方的表弟看到我取得的成就，有意向投奔我。虽然我不太好拒绝他，但我现在正在和一个小团队合作，每一分钱的成本都要节省。以前在一个大团队工作时，外人看起来我很风光，是一家大公司的老板。但实际上，我为了生计不得不削减开支，发现赚来的钱几乎都用于支付员工工资和租金。现在，我创办了一个小团队，真的感觉很不错。除去用人成本，我可以把剩下的钱都留在自己口袋里。虽然赚的不多，但我现在不再焦虑了。
我和表弟喝了几杯酒后，他表达了对我的感激和忠诚。越听越让我担心，实际上我很怕亲戚投奔。在工作上，我可以果断地处理事务，但能力有限，不会给亲戚特殊待遇。一旦涉及亲戚关系，我无法解雇他们，只能努力培养他们。

之前我和一些圈内朋友一起吃饭时，谈到了公司是否应该招聘亲戚。
有人说可以招，理由是亲戚用起来肯定比陌生人更放心，多花点时间培养他们，他们会成为顶梁柱。
但也有人表示不能招，因为裙带关系容易扰乱公司制度，一些公司出问题，很多都是亲戚引起的。
他们问我的看法。
我说，不论是否亲戚，招人的标准应该是工作能力和人品。我认为老板在用人方面的任务是筛选而不是培养，培养的成本非常高，对公司来说是一种负担。筛选适合的人才，能够更快地推动公司发展。
另一个朋友追问道，那你最得意的助理不也是你的亲戚吗？难道不是你刻意培养出来的吗？
我回答道，我并没有特意培养她，只是筛选了她。不论她是不是我的亲戚，她在工作能力上都是出类拔萃的，是人群中的佼佼者。我以前犯了一个错误，就是一赚到点钱就想着带亲戚朋友一起发财。结果就像是自己背负了一切负担，而自己并没有这个能力，很快就被拖垮了。现在，在我眼中，事业上很少有情感牵绊，只要有能力、合得来，就是我最好的合作伙伴。
回到我的小表弟，我拒绝他是因为我问了他几个问题，得到的答案让我不太满意。