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周总是来自清远的一位创业者,他最初在跨境电商领域取得了成功,近年来开始将业务扩展到国内的一些电商平台。
他善于向各地学习,并常带着几个合作伙伴。他主要负责项目的规划和人员的合理安排与实操。
公司每个月以现金形式发放工资和提成,员工们上台领取提成时还会被喊出名字。周总调动了整个公司的氛围,每个人都愿意在前线拼杀。
目前,他们公司有2-3个稳定盈利的项目,从不为项目的持续性发愁。
这一方面是因为他们擅长选择有潜力的项目,
另一方面是因为他们布局得当并具备危机意识。
公司一直保持着2-3个优质项目持续盈利的状态。
即使由于各种原因导致一个项目失败,他们也有其他优质项目可以填补。
我们应该明白,不要仅仅考虑自己一个人的能力,而是要想办法将自己复制出去。
与其自己独立开展活动,更好的操作方式是复制出多个自己,与自己一起合作。
举个例子,早些年微商有一套玩法,公司拥有一个大IP,底下的人都利用她的头像、背景墙和朋友圈,
一起推销产品。当时到处都是她们的分身。
这种模式现在的知识付费团队仍然在使用,领导为下属提供各种素材,比如短视频的口播素材、朋友圈素材、文章素材等。
下属只需要不断传播这些素材,然后销售额的70%就归他们所有。
也就是说,如果你想要扩大规模,仅靠自己的时间和能力是有限的。即使你每天直播12小时,也有局限性。
但如果你设计好模式,招募一批人与你一起直播,你提供整套的话术和实操流程,相当于复制出了无数个你。
我曾经认识一个人,两三年前,他并不擅长直播,但他利用别人的直播视频或音频做无人直播引流,每天获得不少流量,而且他几乎不需要管理。当然,现在平台对此方式限制很严格。
我想说的是,无论是项目还是人生规划,我们都应该思考如何将自己复制出去。
这也是我坚持写文章的原因,通过不断复制我的思想,
即使我睡觉了,停止写作了,依然有人可以阅读我的作品,读者们不断地阅读,就好像我与他们分享着思想。自然而然地,我与他们建立了联系。
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