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“共享”这个词在过去两年中频繁出现,特别是共享经济的概念,而我们最熟悉的就是共享单车。这种模式一开始就引起了巨大的轰动。
总结起来,共享单车的发展经历了三个阶段:首先是收取押金形成庞大的资金池,金额之大让人难以想象;接下来市场被分割,价格战爆发,这是似乎无法避免的竞争,每次只需要支付一元或者五毛钱;最后是泛滥成灾,甚至在某些城市的共享单车投放受到了拒绝。
有人认为共享单车可能会消失,因为在这个过程中有很多公司倒闭,大众也认为共享单车已经走到了尽头。但实际上并非如此,共享单车已经找到了新的盈利模式。
简单来说,前面的三个阶段只是为了铺垫,因为仅靠租金收入不足以支撑共享单车的经济来源。那么共享单车的收入从哪里来呢?
对于行业内部人士来说,自从加入共享单车行业以来,他们就认识到未来无法完全依靠租金收入盈利。他们说:“如果有共享单车企业仍然指望靠五角钱或者一元钱的租金赚钱,那么我只能说,你开心就好!”
那么问题来了,租金不是共享单车的经济来源,押金归根结底还是用户的。那么共享单车的收入从哪里来呢?
对于那些看不懂的人来说,他们认为共享单车已经走到了尽头。但聪明的人发现,共享单车已经在新的道路上不断突破困难,而这条路的核心就是广告。
无论是哪个行业,广告都是不可或缺的,从最早的纸媒到如今多种多样的形式,但都需要有媒介来承载。而共享单车的市场份额是惊人的,任何人都希望获得这些移动广告的媒介。
多份研究报告指出,根据城市拥有量和使用频率等指标估算,共享单车市场规模约为200亿元左右。如果只有200亿元,就不可能引起如此激烈的竞争。因为这200亿元只是静态的数字,但如果这些共享单车开始移动,就可能形成千亿级别的市场。
最初的押金模式给先入局者带来了第一桶金,但随着市场的开放,许多人开始取消押金。为了适应市场需求,放弃押金模式已经变得迫在眉睫,相比之下,接受广告似乎是更明智的选择。
当然,对于广告内容也不是接受所有广告。因为需要展示给用户看,所以“精准”成为关键词。与当前泛滥的广告相比,这一领域可能更具吸引力。
资本的力量令人瞩目。我们都知道现在流量至上,而共享单车本身就拥有流量平台的特点。从这个角度来看,广告实际上是流量的变现方式。这条路能够持续发展,并非偶然。
除了市场需求之外,共享单车市场其实已经经历了一次资本的大洗牌。那些能够适应市场需求并抓住机会的企业,获得了更多的投资和支持。因此,共享单车行业仍然有很大的潜力和机会。
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